こちらのセミナーは受付を終了しました。

セミナー・録画の特徴

賃上げが継続して行われる時代になっています。また、人材の重要性、処遇の重要性が改めて注目されています。人事担当者、労働組合の役員としては、賃金の役割や意味をきちんと理解して、自組織の課題を整理しておきたいものです。
本セミナーでは、①賃金の基本的な知識、②賃金の現状把握（＝賃金診断）の手法、③分析結果の読み方について、学んでいきます。講師は、長年、賃金診断等に携わってきたコンサルタントです。

講義内容

1. 賃金分析（診断）の準備と進め方

●賃金とは何か…定義、３つの賃金、3つの側面
●賃金分析（診断）の準備・・・目的、用語、実態、統計
●賃金分析（診断）の主要項目と進め方

2. 賃金体系（決め方）の分析（診断）

●職能給体系の仕組みと考え方
●基本給と諸手当の決め方と水準
●賃金表の特徴と課題のとらえ方

3.賃金格差（ちらばり）の分析（診断）

●プロット図の作成の意義と方法
●格差（ちらばり）の見方と課題のとらえ方
●改善の方向性と優先順位の決め方

4.賃金水準（高さ）の分析（診断）

●基本給、所定内、年間賃金の意義
●初任給、ポイント年齢、４０歳標準課長、５５歳
●基本給ピッチ、標準モデルのとらえ方
●生計費、モデル、四分位数の賃金比較
●業種、地域、規模、学歴、性別、競合他社の比較

＊社会情勢に合わせてプログラム内容を変更する場合があります。
＊講義の進行によっては、順番が前後することもあります。

講師のご紹介

伊勢 俊紀（いせ としのり）　日本賃金研究センター　コンサルタント

国際基督教大学教養学部卒業。京セラを経て1994年よりコンサルタント。人事・人材育成コンサルティング(人間尊重の人事・賃金制度、トータル人材システムの制度設計・運用定着支援、評価者研修、目標設定研修、フィードバック研修、未来幹部の強化プログラム、学ぶ組織づくり等)、研修(リーダーシップ強化、チーム力向上、イノベーション強化)を行う。「成果・成長をもたらす人材を増やすこと」を使命としている。

こちらのセミナーは受付を終了しました。

セミナー・録画の特徴

賃上げが継続して行われる時代になっています。また、人材の重要性、処遇の重要性が改めて注目されています。人事担当者、労働組合の役員としては、賃金の役割や意味をきちんと理解して、自組織の課題を整理しておきたいものです。
本セミナーでは、①賃金の基本的な知識、②賃金の現状把握（＝賃金診断）の手法、③分析結果の読み方について、学んでいきます。講師は、長年、賃金診断等に携わってきたコンサルタントです。

講義内容

録画１（約18分）

1. 賃金の基礎知識

録画２（約23分）

2. 賃金分析の準備と進め方

録画３（約68分）

3.賃金体系の分析（決め方）

録画４（約28分）

4.賃金格差の分析（ちらばり）

録画５（約21分）

5.賃金水準の分析（高さ）

講師のご紹介

伊勢 俊紀（いせ としのり）　日本賃金研究センター　コンサルタント

国際基督教大学教養学部卒業。京セラを経て1994年よりコンサルタント。人事・人材育成コンサルティング(人間尊重の人事・賃金制度、トータル人材システムの制度設計・運用定着支援、評価者研修、目標設定研修、フィードバック研修、未来幹部の強化プログラム、学ぶ組織づくり等)、研修(リーダーシップ強化、チーム力向上、イノベーション強化)を行う。「成果・成長をもたらす人材を増やすこと」を使命としている。