序章 小規模企業の働き方改革どうすればいいのか?
1.小規模企業にとって働き方改革とは、
2.残業規制・同一労働同一賃金・迫りくる人手不足あなたの会社はどうしますか?
第1章 10人未満の会社 賃金表は果たして必要か?
1.賃金とはそもそも何か?
2.労働基準法からみた賃金
3.小規模企業で自社の賃金を、戦略的に考えて決めている社長はどれくらいいるか?
4.経営全体のなかでの賃金制度のウエイト付け☆5分ノート まとめ
第2章 社長さん、ズバリ社員の給料である基本給の決め方
1.社長は給料を決める際、何にこだわるか?
2.職安の情報や、なんとなくで決めてはいけない
3.世間相場連動型基本給を考える!
4.社長の経営戦略から、世間相場連動型基本給からのプラス・マイナスを考える☆5分ノート まとめ
5.第3章 基本給以外のその他手当の決め方
6.そもそも手当とはなにか?基本給に含めていいのでは?手当ってどんなものがあるのか?
7.手当は基本給を補佐するもの。社長の心が表現しやすい
8.手当は改正しやすい。労働基準法でいうところの不利益変更に該当しにくい
9.マズローの欲求5段階説からみた賃金制度☆5分ノート まとめ
第4章 基本給・手当が決まったら、手取りでいくらになるかも考える
1.バカにならない社会保険料
2.残業代も考えるべきかどうか
3.給料に含めるか、実費弁償で費用として処理するかも考える☆5分ノート まとめ
4.第5章 社長の役員報酬や、各種保険の加入の選択
5.社長は役員報酬をいくらもらっているか? 従業員は気にするもの
6.100万円以上の役員報酬をとるのであれば、第二の給与「役員保険」も検討する価値はある
7.従業員給与と役員報酬合計で、売上の何パーセントになるか?
8.労務比率を考え、社長は賃金制度を決めるべき☆5分ノート まとめ
第6章 日常の賃金制度の運用
1.給与明細の工夫
2.給与は直接現金払いか、銀行振り込みか
3.賞与の支払い方☆5分ノート まとめ
第7章 基本給の年代別のポイント
1.20代の賃金
2.30代の賃金
3.40代の賃金
4.50代の賃金
5.60代の賃金(60歳再雇用者の賃金の決め方)
6.採用から定年までの賃金の動き
7.中途採用者の方の賃金
8.時給・日給制の方の決め方
9.賃金センサスのその他の活用の仕方☆5分ノート まとめ
第8章 退職金は必要か
1.退職金も大企業と中小企業では大きな開きがある。その差をご存知ですか?
2.退職金も賃金制度の一部として考える
3.中小企業退職金共済制度か保険会社の退職金制度か?☆5分ノート まとめ
4.第9章 労務トラブルにならないための賃金計算
5.残業代が正しく支払われていないといわれ、未払い残業代を支払えとある日突然いわれる
6.日常の労働時間管理、ダラダラ残業はさせない
7.住民税は普通徴収にする☆5分ノート まとめ
第10章 賃金制度で決めたことを文書化する(伝説の賃金制度)
1.文書化することにより、言った言わないのトラブルを防止する
2.伝説の賃金制度とこの制度を命名する
3.文書化することで、会社が大きくなっていったとき、総務担当の従業員に教育がしやすい☆5分ノート
まとめ
巻末資料