近年では、60代、70代になっても働き続ける人が増えています。一般に年金を受給できるようになる65歳になるまで働くのは当然のこととして、その後も、地元で週に数日、一日に数時間といった形で働く人が増えています。

そこで問題になるのが、70代の採用や雇用管理をどうするかです。「なんとなく」で70代を採用すると失敗してしまいます。職場での立ち位置があいまいになり若手社員と軋轢が生じたり、体力や能力が衰えてきて問題が生じるといった例が、あちらこちらで生じています。

著者は、70代を採用・雇用するときは、役割や雇用条件などをきちんと設計しなければならないと指導しています。そして、その方法について、本書で詳しく述べています。

失敗例・成功例も豊富に紹介されており、「なるほど、そうだ」と納得する内容です。人手不足に悩み、高齢者の採用・雇用を考える経営者は、必ず読んでおくべき一冊です。