はじめに
第1章　あなたが知らないジョブ型の世界
　職務給は転職を容易にする
　米欧は階級社会、日本は共生社会
　職務給は解雇を可能にする
　一様にはいかない職務給移行
　変わり始めた企業
　１００％米欧に倣う必要はない
第2章　こんなに違う日米欧の雇用実態
１　職務等級制度の世界
　職務価値による等級制度
　ＪＤ（ジョブ・ディスクリプション）の役割
　転職があたり前
　異動には本人の同意が必要
　役職や銀行を見れば働き方がわかる
２　アメリカの社員教育
　即戦力で採用、社員教育はしない
　終業後は自己啓発かワークライフバランスか
　過労死は存在しない
３　欧州の社員教育
　企業に社員教育を強制するイギリス
　職業資格のドイツ
　職業高校とインターン制度のフランス
　社員教育はスーパーエリートのみ
４　レイオフと解雇の違い
　レイオフと解雇は違う
　定年はなく、あるのは解雇のみ
５　日本は解雇が難しい国か
　わかりにくい日本の解雇規制
　解雇に必要な４要素
　メンバーシップ型は解雇が難しい
　能力不足による「普通解雇」は難しい
　★ジョブ型あるあるストーリー①転職ゴロ
第3章　　こんなにある賃金格差
１　草食系の日本人と肉食系の欧米人
　日本人は（村落）共同体社会・ゲマインシャフト
　米欧人は利益社会・ゲゼルシャフト
　競争社会と共生社会
　「共生」は強みである
２　賃金格差は歴然
　個人主義、階級意識は働き方に反映
　学歴と年収が比例
　初任給は職務で異なる
　日本学歴別年収の差は小さい
　３０年働いても1.4倍
　上位職には多額のボーナス
　★ジョブ型あるあるストーリー②英語で泣いたエリート課長
第4章　ジョブ型雇用と階層社会
１　階層社会アメリカ
　厳密にはアメリカは上・中・下の３階層
　経営、企画、管理の職に就く上級職
　事務職、中級技術者の中級職
　ブルーカラー職（下級職）
　基本的に平等な日本
　階層で異なる仕事と生活
　「職業資格」で決まる仕事の範囲
２　階層分化が明確ではない日本
　誰でも役員や社長になれると思わせる
　いろいろな仕事を経験させる
　欧米では専門家へ一直線
　日本中にあふれるゼネラリスト
　チーム制の日本企業
３　職能等級制度の世界能力が上がれば給与が上がる
　部長や課長が複数いる
　職能主義は人にポストをくっつける
　総人件費が膨張する
　役割給の登場
　ジョブ型雇用の一部導入
　★ジョブ型あるあるストーリー③スペシャリストで命拾い
第5章　入り口から違うジョブ型雇用
　アメリカの就職活動は千差万別
　「新卒」「総合職」はない
　重要な大学名と最終学歴
　重視される成績や専攻学部、研究内容
　インターシップは必須
　スカラーシップ(奨学金)の取得は有利
　学歴以外で判断する日本企業
　★ジョブ型あるあるストーリー④サラリーマン悲喜こもごも
おわりに　グローバル経済で生き残るために
　アメリカと日本の経済戦争
　中国が世界の工場に
　グローバル・スタンダード
　米中のガチンコ対決
　日本の国力は衰退の一途
　日本企業も衰退の一途
　どうする、日本
　政府が労働市場改革と職務給への移行を促す
　ゲームチェンジャーがある
　人事政策が企業の命運を決める